04.中國先秦諸子百家

IT Strategy

以個人理念的實現來改變世界 - 諸子百家之精神


隨著歲月的經過, 記載分享老魚所聽聞之事與自我觀點的批註 ...


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 《汉武大帝》讲述了汉武帝刘彻54年的统治历程。前无古人的巨大功业,使汉武帝成为历史发展道路上一座罕见的高峰……[全文]

http://ent.sina.com.cn/f/v/qinsh/index.shtml
十三岁的赵政登基称王,是为秦王嬴政,随后平定叛乱、扫平六国统一天下,是中国第一个皇帝,并且统一文字、度量衡,功盖千秋……[全文]


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公元620年,唐朝开国皇帝李渊的次子——秦王李世民奉父之命东征洛阳。洛阳是前朝隋的东都,在政治、军事各方面都有着举足轻重的意义。洛阳之战也就成了唐朝统一中原的最重要一仗……[详细内容][评论]

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春秋末年,吴国和越国因战争结下仇怨。吴王夫差为父报仇,在伍子胥的辅佐下日夜勤兵。得意之时的勾践铸成“王者之剑”,欲灭吴国而后快。不想,夫差已攻进“剑庐”,伍子胥领兵已渡过大江。勾践大败。大兵压境,越国危在旦夕,范蠡提出降吴的主张。为保留一线复国的机会,勾践接受了范蠡的意见,降吴为奴……[详细全文][发表评论]


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武德九年,唐高祖李渊次子秦王李世民经过玄武门之变,登上大唐王朝的最高统治地位,成为唐朝第二代皇帝,史称太宗。北方草原民族的首领颉利一直窥视中原千里沃野,乘太宗甫立根基未稳之时,亲率二十万铁骑威逼长安,兵临城下。在国家民族生死存亡的危急关头……
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劍法的最高境界





通論


<七略> => <漢書, 藝文志> - 諸子論:十家
儒 道 法 墨 陰陽 縱橫 名 雜 農 小說 / 兵


周朝

公元前 770 - 221 春秋戰國時期

403 - 221 戰國時期



碳14年代測量法

郭店楚墓竹簡, 1970(第一次斷定衝擊)


上海博物館藏戰國楚竹, 楚簡, 1993(第二次斷定衝擊)
上博楚簡




百家黃金時期
公元前 358-320 齊國都城 臨淄 稷門下設學宮(稷下之學) “不治而議論” 齊威王
齊宣王 319-301

終結時期
秦始王 嚴厲的思想控制制度
儒家推“封建制” -> 秦王朝推“都縣制”
呂不韋 呂氏春秋 -> 法家 韓非子 取代
頒布嚴禁藏書的“挾書之律”
“焚書令”





戰國前期


西元前二千五百年, 前後三百年的中國思想黃金時期 ..., 儒道

儒家

YouTube Video

以 夏商周 的禮, 為根基"禮記", 遵 六德 六行 六藝 之傳統教育


西周到春秋前期, 堯舜禹湯文武 等 聖王的語錄 -> 詩經, 書經

春秋後期, 私學取代 -> 魯國孔子私學 -> 墨子私學 > “儒墨之是非”辯論




墨家

強烈的社會實踐主義. 吃苦耐勞, 嚴以律己, 以維護公理為己任. 




兵家

以BC 506. 吳王闔閭攻楚一戰成名 <孫子>



道家

<老子> 一書






戰國後期




法家




名家

詭辯之學


農家




陰陽家





縱橫家




雜家








人和


破窗理論
維基百科破窗效應的內容:
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%A0%B4%E7%AA%97%E6%95%88%E5%BA%94
破 窗效應是犯罪學的一個理論,認為環境中的不良現象如果被放任存在,會誘使人們仿傚,甚至變本加厲。該理論由James Q. Wilson及George L. Kelling提出,刊於《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇題為《Broken Windows》的文章。


印度CEO稱多數美國IT畢業生「不能僱傭」
matrix 發表於 2009年6月23日
一 方面,美國公司眼裡,印度的IT工人都經過良好的培訓,擁有較高的技能,但認為他們無法超越自己所熟悉的領域。另一方面,印度的IT外包公司眼裡,美國 IT畢業生都是眼高手低,不能僱傭。 印度軟件外包巨人HCL Technologies公司CEO Vineet Nayar告訴紐約市的聽眾,大多數美國技術畢業生都是「不可僱傭者」。原因是進入技術領域的美國人只想著構思下一件改變生活的大事,變得更富有,而很少 願意關注細節,像發展中國家印度,中國和巴西的學生那樣去掌握「無聊」的技術處理細節和方法——信息技術基礎設施庫(ITIL),六西格瑪等等。HCL的 首席執行官說,大多數美國人太昂貴了,而不能被培訓。HCL最近悄悄的獲得了微軟公司1.7億美元的外包合同,微軟CEO鮑爾默則在努力說服立法者讓外國 學生獲得更多的H-1B簽證。



[筆記]Google 的現在式與未來式 - 2009/June/26
Marissa Mayer投影片的最後一頁上的那句話:
We built our business on helping people turn that curiosity into action and innovation.
這句話點出了Google這個企業的使命與願景。一間公司要有一致的的使命感與願景,才能夠成功,而不是只為了賺錢而奮鬥。

談到資訊公司的男女比例,Marissa Mayer說Google創辦人一直認同開發團隊中女性工程師的重要性,甚至還訂了女性工程師要佔至少25%。因此當開發團隊的女生比例降到16%時,高層就要求先暫停招募男性工程師,專心尋找女性工程師。另外Marissa Mayer也提到了Google著名的20%自由思考時間,在Google的工作時間中,每位同仁可以自己設定20%的工作時間可以去進行非工作範圍內的 思考與研究,也就是說每周上班的五天工作天中,就可以有一天是自由發揮時間。這是Google創新力量的來源之一。


「用師者王,用友者霸,用徒者亡。」 一 曾子



地利


長尾理論




天時


 

臥龍吟


時間

宿命論與隨機論





掠奪


滿江紅MV《見龍卸甲》版

兵貴神速.


整併

  • 評論:賣掉核心 十年後的雅虎怎麼辦
  • IBM12億美元收購SPSS - 2009/07/29
    • IBM出資12億美元收購了商業分析軟件開發商SPSS公司,以更好的在商業智能領域(BI)與SAP和甲骨文公司展開競爭。此次交易為全現金收購,出價為每股50美元,比SPSS週一收盤價高42%。 IBM原本已經透過合作模式銷售SPSS軟 件,但IBM負責資訊管理軟件的總經理Ambuj Goyal稱,收購可幫助公司將SPSS軟件和公司自身產品與服務整合起來,方便共同客戶的使用。目前瑞士信貸使用SPSS軟件分析客戶資訊,為銷售團隊 提供方向指引;警方也使用這些軟件分析偶發事件,來預測犯罪行為模式。此外IBM還宣佈,已經收購Ounce Labs,但交易細節尚未披露。
  • Yahoo去年1.6億美元買Maven 今年卻要它關站!- 2009/07/02
    • (www.bnext.com 編輯部撰文=羅之盈)去年2月,在Yahoo面臨微軟放話惡性購併的情況下,以1.6億美金(約52.5億台幣)買下影音網站Maven,當時讓業界對於Yahoo手頭上的資本實力倒吸一口氣,但事隔17個月,Yahoo卻突然決定關閉該網站。
    • Yahoo指出Maven提供了急需的人才和核心技術,關閉Maven之後,並沒有裁員的計劃,也就是說Yahoo花費的1.6億美金買下人才和技術,以此刻連最大的影音網站YouTube都還沒獲利、影音市場還看不清規模的情況下,這到底算不算是一個划算的交易呢?




消敵

  • 甲骨文悄悄終結Virtual Iron - 2009/06/22
    • 甲骨文當初宣布收購計畫時,還曾經形容Virtual Iron是「伺服器虛擬管理軟體的領導廠商」。
    • 甲骨文只花了一個月又一周的時間,就快刀砍掉新收購的標的。
    • 雖然此舉並不令人意外,但對Virtual Iron的客戶來說,仍是不幸的消息,也可能強化大企業慣用的銷售伎倆--勸客戶避免向小公司採購。甲骨文長久以來運用「規模愈大愈穩當」的銷售策略,對客戶灌輸若向小型、新創公司採購風險很大的觀念




01_(第一部)實話孔子01:夫子何人-易中天 02_(第一部)實話孔子02:學而優則仕-易中天 03_(第一部)實話孔子03:君子固窮-易中天 04_(第一部)實話孔子04:頭號教書匠-易中天 05_(第一部)實話孔子05:誰是好學生-易中天 06_(第一部)實話孔子06:傷心事與玩笑話-易中天 ) 07_(第二部)儒墨之爭01:儒與俠-易中天 08_(第二部)儒墨之爭02:孔子的藥方-易中天 09_(第二部)儒墨之爭03:墨子的藥方-易中天 10_(第二部)儒墨之爭04:兩位俠士-易中天 11_(第二部)儒墨之爭05:三大分歧-易中天 12_(第二部)儒墨之爭06:儒墨是非-易中天 13_(第三部)儒道之爭01:隱士哲學家-易中天 14_(第三部)儒道之爭02:從楊朱到老莊-易中天 15_(第三部)儒道之爭03:無為之謎-易中天 16_(第三部)儒道之爭04:道之謎-易中天 17_(第三部)儒道之爭05:老莊之別-易中天 18_(第三部)儒道之爭06:儒道是非-易中天 31_(第六部)繼往開來01:灰色的船票-易中天 32_(第六部)繼往開來02:墨子與楊朱-易中天 33_(第六部)繼往開來03:老子與莊子-易中天 34_(第六部)繼往開來04:再說法家-易中天 35_(第六部)繼往開來05:愛的呼喚-易中天 36_(第六部)繼往開來06:正義與自強-易中天